近日，工信部公布2024年度工業和信息化質量提升與品牌建設典型案例擬入選名單，中聯重科2項目分別入選質量管理能力方向、可靠性提升方向典型案例，彰顯出強大的技術創新實力和質量管控能力。

中聯重科2項目入選工信部典型案例

此次典型案例的遴選是為進一步提升工業和信息化質量管理能力，加快質量技術創新應用，提高產品可靠性水平，打造更多具有國際影響力的“中國制造”品牌，加強典型經驗總結和優秀案例推廣。此次全國范圍內共遴選出100項典型案例，分為質量管理能力、質量技術創新應用、可靠性提升、品牌建設4個方向。

其中，“六橫六縱”分層級矩陣式質量管控模式，是由中聯重科自主探索、全球首創，實現了對超大塔質量控制的分層分級管控，填補了超大型塔機在質量控制方面的空白。該模式將超大型塔機的復雜生產過程歸納為六大關鍵模塊，同時根據超大型塔機零部件的產品特性合理設置六道質量工序，實現對生產過程每個關鍵特性點的管控，并通過自主開發的質量管理信息系統 Z-QMS，實現了數字化質量管控。通過該項目的應用，中聯重科塔機的質量管理水平進一步提升，實現超大型塔機質量全面管控和“零缺陷”目標。

中聯重科打造的超大型塔式起重機

基于超大噸位起重機高壓大流量變負載超微控制工況研究的變幅平衡閥可靠性解決方案，通過對具體工況的分析研究做匹配性開發，徹底解決了超大噸位起重機在高壓大流量變負載超微控制的難題，有效提升各類平衡閥與主機設備液壓系統工況的適應性，從而極大地提升了主機液壓系統的可靠性，主機操控性也得到極大的改善，特別是超大型設備，產品一致性、可靠性得到大幅提升，達到世界先進水平。

常德中聯重科液壓有限公司生產的平衡閥產品

近年來，中聯重科以全生命周期、全價值鏈的全局思維，建立了統一構架的質量管理體系，并深度融合應用人工智能技術與大數據平臺技術，實現質量管控體系的數字化、智能化，產品一致性和可靠性大大提升。中聯重科將不斷堅持“把質量做到極致”，打造更高品質、更貼近需求的產品，為“質量強國”建設作出更多貢獻。