“我們每年海外訂單占生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的20%以上，今年雖受疫情影響，但依然保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。”5月25日，劉飛香在接受湖南日?qǐng)?bào)記者電話連線采訪時(shí)說。

2007年，鐵建重工落戶長(zhǎng)沙，并在短短10余年間快速成長(zhǎng)為全球最大地下工程裝備大規(guī)模定制化企業(yè)之一。今年2月7日恢復(fù)生產(chǎn)以來，鐵建重工已向俄羅斯、土耳其、印度發(fā)運(yùn)了盾構(gòu)機(jī)。其中，出口印度的大直徑盾構(gòu)機(jī)順利發(fā)貨，打破了西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)海外大直徑盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)的壟斷。

“復(fù)工首日，我們自主研制的盾構(gòu)機(jī)便出口土耳其，讓員工信心倍增，也向國(guó)外客戶傳遞了中國(guó)企業(yè)抗擊疫情、踐諾履約的決心和實(shí)力。”劉飛香告訴記者，鐵建重工利用2月、3月員工不能出差的情況，加大企業(yè)改革力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為發(fā)展增添動(dòng)力。目前，成效已經(jīng)初顯，今年4月，公司新簽合同額同比增長(zhǎng)58%。

疫情發(fā)生后，不少企業(yè)遭遇了供應(yīng)鏈擠壓和市場(chǎng)需求萎縮的雙重沖擊，研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于被動(dòng)局面。對(duì)此，鐵建重工緊緊依靠全體干部職工，一手抓實(shí)疫情防控，一手推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在兩者間實(shí)現(xiàn)了良好平衡。春節(jié)過后，鐵建重工利用全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，快速開展防疫物資的海外采購(gòu)，不僅滿足了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的自用需要，還捐贈(zèng)了價(jià)值1233萬元的防疫物資。

“常態(tài)化疫情防控背景下，如何保證國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，這是裝備制造企業(yè)必須思考的問題。”劉飛香認(rèn)為，要積極主動(dòng)作為，化危為機(jī)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同，與上下游企業(yè)緊密聯(lián)動(dòng)，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大程度減少疫情影響。

為提升工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，劉飛香建議，要加大科技創(chuàng)新力度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件加大自主創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;把智能制造作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)，不斷提升信息化、智能化水平;堅(jiān)持?jǐn)U大改革開放，完善企業(yè)海外支撐體系，堅(jiān)定支持中國(guó)企業(yè)“走出去”，通過投資、并購(gòu)等方式參與全球分工，鞏固提升海外發(fā)展保障能力。

湖南日?qǐng)?bào)·華聲在線記者 于振宇