吉尼博士第二季直播課堂“突出重圍,逆勢發展” 圓滿結束，沒來得及觀看的小伙伴趕緊進入線上研討會專欄，訂閱回看！

當前競爭激烈的市場格局，給高空車租賃市場帶來了哪些變化和挑戰？后疫情時代中小型租賃公司，如何才能找到進一步發展的根基？滿滿干貨，更多精華亮點分享！

       人力成本： 以公司自己培養為主，而不只是花高薪挖人。

運輸成本：最好能有自己的貨車，能運輸20米及20米以下的設備，同時，貨運司機還可以作為進退場單的簽訂人員。一部貨車能節省大約40%的貨運費。

倉儲成本：倉庫面積大小保持在機隊規模的30%左右。

設備保養：系統化的設備保養不但能節省維修成本和延長使用年限，從長遠來看，帶來更大的經濟效益。

機型配置：在工地中，可能客戶會用到20/28/10米不同高度的作業平臺，多少剪刀車配多少臂車需要有合理規劃才能保證設備最大化的出租率。

人機配置：根據機隊規模來配置合適的服務人員、銷售人員和運營人員。

品牌配置：最好是品牌統一，保持在2-3個品牌內，這樣方便機器配件的庫存安排和管理。

高空車是一個重資產行業，購機的時候我們不僅要看自身的資金情況，但更重要的是看設備的質量和投資回報率。設備的維護保養成本、損壞維修的成本、設備折舊后投入到二手市場的殘值以及廠家是否能提供及時的配件服務與維修服務。

好的品牌雖然在購機價格上比市場上的其他設備的價格高一些，同時融資條件也相對沒那么好，但由于設備穩定性好，故障低，從長遠來看，使用成本更低，更容易帶來更大的經營效益。 

后疫情時代中小型租賃公司發展何去何從，您有什么想法或見解，歡迎到吉尼官微留言分享！