沃爾沃建筑設備（中國）有限公司總裁 陳霖 

市場高位運行下不能盲目樂觀

沃爾沃建筑設備作為一家歐洲品牌，企業的發展觀和價值觀，是積極型還是保守型？在影響企業市場戰略的實施上，又發揮了怎樣的導向作用？對此，陳霖表達了自己的看法。

陳霖：我覺得保守并不是一個穩妥的概念，比如說保守可能會讓你喪失了很多未來發展的機會，你可能會被淘汰，現在包括工程機械和工業化的革命可能在一個拐點上，也就是說你稍有不慎可能就會被淘汰掉。

我們這個行業是個非常傳統的行業，經過幾十年的拼殺，發現大佬們好像都在那里。

我認為必須是積極并且穩健地去經營公司，整個的行業是跟基礎建設、宏觀經濟密切相關的，它的波動性肯定難免。比如說中國在波動性當中，上一個波動性已經造成了大量的包括信用體系，對企業造成了非常大的傷害，在這種非常激進的以占有率為導向的銷售狀況下，如何能夠做到穩健的經營？在下一次波次的變化當中，還能夠相對來說獨善其身，其實也是很多企業要考量的問題。

中國工程機械行業自2016年下半年起步入上升通道，目前市場已處于高位運行的狀態，此輪上行周期的頂點和拐點在哪里？高速發展的背后又存在哪些隱憂？

陳霖：當年，也是認為這個市場不知道什么時候是頭，認為中國的市場應該一直向上、向上、向上，突然間掉下來的時候，其實所有的品牌，你翻開當年的歷史數據都是非常慘痛的。

現在有很多的廠家的領導，在開會的時候，比當年比十年前要冷靜的很多。大家其實一直在提倡風險的問題，因為在2021年如果再達到一個高位的情況下，市場勢必要做出一個調整，這是毫無置疑的。

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為更好的契合中國市場的客戶需求，進一步提升產品競爭力，卡特彼勒、小松、日立建機、沃爾沃建筑設備、斗山、現代重工等外資品牌相繼向中國市場推出了更加符合市場和用戶需求的新機型與新服務，并持續加強本地化的供應鏈體系，踐行本土化戰略，展示出外資品牌靈活應對中國工程機械市場的變化，深入開展中國事業的堅定決心。

為此匠客工程機械融媒體策劃并執行了“外資工程機械品牌在華的新戰略”系列高端訪談，本期為沃爾沃建筑設備沃爾沃建筑設備（中國）有限公司總裁陳霖訪談的第三集。