2025工程機(jī)械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題,匯聚中國工程機(jī)械行業(yè)極具影響力人士,聚集產(chǎn)業(yè)智慧,推動(dòng)行業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)體系的優(yōu)化與健康發(fā)展。

三一集團(tuán)副總經(jīng)理、三一重機(jī)營銷公司總經(jīng)理 方健
10月23日上午,在以“固本拓新 馭變前行”為主題的巔峰對話環(huán)節(jié),三一集團(tuán)副總經(jīng)理、三一重機(jī)營銷公司總經(jīng)理方健先生與諸位對話嘉賓圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變化、后市場、規(guī)范代理商退出機(jī)制、AI的發(fā)展對工程機(jī)械產(chǎn)生的影響等話題進(jìn)行了深層次對話。
針對工程機(jī)械行業(yè)反內(nèi)卷,方健倡議,首先,管理者需雙重聚焦自身職責(zé):既要達(dá)成短期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),更要深耕長期能力建設(shè),且長期能力的權(quán)重應(yīng)持續(xù)提升,以夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。其次,必須嚴(yán)守渠道價(jià)格底線,樹立明確的底價(jià)思維。主機(jī)廠若放任價(jià)格無序波動(dòng),一線市場必將陷入混亂的價(jià)格戰(zhàn),最終損害整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康生態(tài),因此守住價(jià)格底線是維護(hù)渠道穩(wěn)定的關(guān)鍵。最后,特別倡導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)銷海外業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。將本該銷往海外的產(chǎn)品回流國內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)則是一把雙刃劍:一方面會破壞海外市場已建立的價(jià)格體系,另一方面會虛增國內(nèi)行業(yè)數(shù)據(jù),間接加劇國內(nèi)市場的惡性內(nèi)卷。在此再次呼吁,堅(jiān)決遏制內(nèi)卷外溢,共同守護(hù)國內(nèi)外市場的良性競爭環(huán)境。
方健:主機(jī)廠要有底線思維,內(nèi)卷不要外溢
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來源:匠客工程機(jī)械
2025工程機(jī)械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題,匯聚中國工程機(jī)械行業(yè)極具影響力人士,聚集產(chǎn)業(yè)智慧,推動(dòng)行業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)體系的優(yōu)化與健康發(fā)展。
三一集團(tuán)副總經(jīng)理、三一重機(jī)營銷公司總經(jīng)理 方健
10月23日上午,在以“固本拓新 馭變前行”為主題的巔峰對話環(huán)節(jié),三一集團(tuán)副總經(jīng)理、三一重機(jī)營銷公司總經(jīng)理方健先生與諸位對話嘉賓圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變化、后市場、規(guī)范代理商退出機(jī)制、AI的發(fā)展對工程機(jī)械產(chǎn)生的影響等話題進(jìn)行了深層次對話。
針對工程機(jī)械行業(yè)反內(nèi)卷,方健倡議,首先,管理者需雙重聚焦自身職責(zé):既要達(dá)成短期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),更要深耕長期能力建設(shè),且長期能力的權(quán)重應(yīng)持續(xù)提升,以夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。其次,必須嚴(yán)守渠道價(jià)格底線,樹立明確的底價(jià)思維。主機(jī)廠若放任價(jià)格無序波動(dòng),一線市場必將陷入混亂的價(jià)格戰(zhàn),最終損害整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康生態(tài),因此守住價(jià)格底線是維護(hù)渠道穩(wěn)定的關(guān)鍵。最后,特別倡導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)銷海外業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。將本該銷往海外的產(chǎn)品回流國內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)則是一把雙刃劍:一方面會破壞海外市場已建立的價(jià)格體系,另一方面會虛增國內(nèi)行業(yè)數(shù)據(jù),間接加劇國內(nèi)市場的惡性內(nèi)卷。在此再次呼吁,堅(jiān)決遏制內(nèi)卷外溢,共同守護(hù)國內(nèi)外市場的良性競爭環(huán)境。
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